Penetapan
Penetapan Standar SPMI
Penyusunan dan penetapan kebijakan, manual, serta standar SPMI institusi melampaui SN-Dikti.
Pelaksanaan
Pemenuhan Tri Dharma
Eksekusi kegiatan akademik, penelitian, dan pengabdian masyarakat mengacu pada SOP & manual mutu.
Evaluasi (AMI)
Audit Mutu Internal
Monitoring dan audit berkala untuk membandingkan capaian riil dengan target standar mutu institusi.
Pengendalian
RTM & Tindak Lanjut
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) untuk menganalisis deviasi temuan dan menyusun Rencana Tindak Lanjut (RTL).
Peningkatan
Peningkatan Standar (Kaizen)
Peningkatan standar mutu ke tingkat yang lebih tinggi untuk mewujudkan reputasi perguruan tinggi unggul.
Tabel Manajemen Tahapan Siklus PPEPP
Data siklus penjaminan mutu ini tampil secara interaktif pada portal publik beranda SPMI.
| Urut | Nomor | Nama Tahapan | Fokus & Sub-Title | Deskripsi Ringkas | Indikator | Aksi Manajemen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 01 |
Penetapan
#penetapan
|
Penetapan Standar SPMI |
Penyusunan dan penetapan kebijakan, manual, serta standar SPMI institusi melampaui SN-Dikti. |
4 Poin |
|
| 2 | 02 |
Pelaksanaan
#pelaksanaan
|
Pemenuhan Tri Dharma |
Eksekusi kegiatan akademik, penelitian, dan pengabdian masyarakat mengacu pada SOP & manual mutu. |
3 Poin |
|
| 3 | 03 |
Evaluasi (AMI)
#evaluasi
|
Audit Mutu Internal |
Monitoring dan audit berkala untuk membandingkan capaian riil dengan target standar mutu institusi. |
3 Poin |
|
| 4 | 04 |
Pengendalian
#pengendalian
|
RTM & Tindak Lanjut |
Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) untuk menganalisis deviasi temuan dan menyusun Rencana Tindak Lanjut (RTL). |
3 Poin |
|
| 5 | 05 |
Peningkatan
#peningkatan
|
Peningkatan Standar (Kaizen) |
Peningkatan standar mutu ke tingkat yang lebih tinggi untuk mewujudkan reputasi perguruan tinggi unggul. |
3 Poin |
|
Tambah Tahapan PPEPP Baru
Definisikan langkah kaizen mutu institusi
Perbarui Tahapan PPEPP
Edit uraian atau standar mutu